La historia de Sandy Barón y el proyecto que nació para acompañar a quienes construyen empresas desde cero
Hello Marketeros: convertir la experiencia de las grandes compañías en oportunidades para los emprendedores
ntes de convertirse en una de las compañías deportivas más reconocidas del mundo, Nike se llamaba Blue Ribbon Sports. En 1964 no tenía grandes oficinas: sus primeras 300 cajas de zapatos fueron almacenadas en el cuarto de lavandería de la casa de los padres de Phil Knight. Desde allí, el joven empresario cargaba los productos en su automóvil y salía a vendérselos directamente a los corredores.
McDonald's también comenzó como un pequeño restaurante familiar. Su crecimiento se aceleró cuando logró transformar una operación exitosa en un sistema organizado, consistente y replicable.
Estas historias suelen contarse desde la grandeza de sus resultados. Sin embargo, al comienzo no había certezas, grandes equipos ni presupuestos extraordinarios. Había ideas, trabajo, intuición y muchas preguntas por resolver.
Ese es el punto que Sandy Barón quiere compartir con los emprendedores: las grandes compañías también comenzaron pequeñas. La diferencia no siempre estuvo en tener una idea extraordinaria, sino en aprender a convertirla en una empresa capaz de sostenerse, organizarse y crecer.
De esa convicción nació Hello Marketeros.
Una historia que comenzó mucho antes
Sandy Barón nació en Bucaramanga, Colombia, en 1983. Es ingeniera industrial, estratega y empresaria. Está casada con Camilo Buitrago y juntos son padres de Federico y María José, quienes representan una parte fundamental de su motivación y propósito.
Desde niña estuvo rodeada de conversaciones sobre clientes, proveedores, empleados, inventarios, eventos y ventas. Sus padres, Rigoberto Barón y Claudia Parra, sembraron en ella las primeras semillas del fascinante mundo empresarial.
Su padre construyó un nombre reconocido en Santander a través de negocios relacionados con el entretenimiento vallenato, la música, las compañías de licores y el comercio. De él aprendió a observar oportunidades, conectarse con las personas y entender que detrás de todo negocio existe una red de relaciones.
Su madre representaba una fuerza complementaria: la estructura. Organizada, disciplinada y rigurosa con los detalles, estuvo al frente de Los Compadres, uno de los restaurantes más reconocidos de Santander en su época.
Allí Sandy conoció las exigencias de una operación gastronómica, la importancia del servicio y el esfuerzo necesario para mantener una empresa funcionando. Veinticinco años después retomaría parte de aquel nombre para crear The Compa en Estados Unidos, como homenaje a sus padres y a las enseñanzas recibidas.
En el centro de ese recorrido también ha estado su fe. Sandy reconoce a Dios como su guía y respaldo, y considera que el camino transitado, la visión recibida y la mujer en la que se ha convertido han sido el resultado de su dirección espiritual.
Casi 20 años construyendo soluciones
Su formación como ingeniera industrial le enseñó a comprender las empresas como sistemas en los que las personas, los procesos, los recursos y las decisiones deben trabajar de forma coordinada.
A lo largo de casi dos décadas, Sandy se ha especializado en identificar problemas empresariales y convertirlos en estrategias, metodologías y soluciones prácticas.
Fundó Market Support en Colombia, una agencia de publicidad y consultoría estratégica que ha desarrollado proyectos para compañías como Abbott, Novartis, Procaps, Adium y Steincares. Este recorrido le permitió conocer desde adentro cómo trabajan las multinacionales: equipos especializados, procesos definidos, capacitación, indicadores y presupuestos para investigar antes de tomar decisiones.
Posteriormente creó Market Support Miami LLC, ampliando su experiencia al mercado estadounidense y trabajando con empresas como Estrella Insurance, EastCoast Marketplace, Joy Group, CTOx Labs y atendiendo el mercado en LATAM.
Pero Sandy no solo ha acompañado los negocios de otros. También ha tenido que construir los suyos.
Creó El Arepazo en Colombia; impulsó Casa del Río, un hotel boutique que se prepara para abrir sus puertas en diciembre de 2026; y fundó La Colombianada LLC, compañía desde la cual puso en marcha en Miami la experiencia gastronómica The Compa.
Actualmente, The Compa tiene presencia en The Underline, en Brickell, y en Margaret Pace Park, frente a la bahía. También ha participado en eventos de gran formato, como el FIFA Fan Fest de Wynwood durante la Copa Mundial de 2026.
Cada proyecto pertenece a una industria diferente, pero todos le han planteado desafíos similares: definir una propuesta, calcular costos, formar equipos, conseguir clientes, organizar procesos, construir una marca y adaptarse cuando la realidad no coincide con el plan inicial.
Sandy conoce el lenguaje de las multinacionales, pero también sabe lo que significa emprender con recursos limitados y asumir decisiones bajo presión. En el encuentro entre esos dos mundos comenzó a tomar forma Hello Marketeros.
La desigualdad del emprendimiento
Estados Unidos cuenta con aproximadamente 34,8 millones de pequeñas empresas, equivalentes al 99,9 % de los negocios del país. Estas compañías emplean cerca de 59 millones de personas, según la Oficina de Promoción de la Administración de Pequeñas Empresas.
Sin embargo, crear una empresa y lograr que sobreviva son retos diferentes.
La Oficina de Estadísticas Laborales encontró que el 57,3 % de los establecimientos creados en 2018 continuaba operando cinco años después. En otra cohorte analizada, solamente el 34,7 % de los establecimientos nacidos en 2013 seguía activo una década más tarde. Estos datos evidencian la vulnerabilidad de los primeros años y la dificultad de atravesar el llamado “valle de la muerte empresarial”. Bureau of Labor Statistics.
Para Sandy, una parte importante del problema se encuentra en la desigualdad para acceder al conocimiento.
Las grandes compañías tienen presupuestos para contratar a los mejores profesionales, integrar equipos y capacitarlos. El emprendedor, en cambio, muchas veces no tiene ese financiamiento ni ese conocimiento y termina usando la improvisación como su principal herramienta.
Muchos pequeños empresarios tienen productos extraordinarios y una enorme capacidad de trabajo. Lo que no siempre tienen es una ruta clara para definir precios, conocer a sus clientes, administrar sus recursos, medir resultados, construir equipos y prepararse para crecer.
Hello Marketeros nació para ayudarlos a encontrar esa ruta.
Llevar las mejores prácticas a los pequeños negocios
El propósito no es pedirle a una pequeña empresa que se comporte como una multinacional, sino adaptar las prácticas que hacen fuertes a las grandes organizaciones a la realidad de quien está comenzando.
Planear antes de invertir. Conocer al consumidor antes de comunicar. Calcular antes de fijar un precio. Medir antes de decidir si una estrategia funcionó. Organizar antes de delegar. Proteger el flujo de caja antes de expandirse.
Las metodologías desarrolladas por Sandy en estrategia, marketing, posicionamiento, experiencia del cliente y crecimiento empresarial se convierten, a través de Hello Marketeros, en herramientas comprensibles y aplicables.
El programa parte de un diagnóstico para identificar la etapa y las necesidades de cada negocio. A partir de allí, integra entrenamiento, planes de acción, mentoría, servicios especializados y una comunidad de apoyo.
Uno de sus componentes principales y de mayor valor, son los MarketLabs, laboratorios empresariales en vivo donde los emprendedores pueden aplicar lo aprendido en condiciones reales: observar a sus clientes, probar mensajes, analizar precios, recibir retroalimentación y medir resultados.
La alianza entre Hello Marketeros, Market Support Miami LLC y EastCoast Marketplace, liderado por Lucía Marinelli, conecta este entrenamiento con espacios reales de comercialización y con una amplia comunidad de vendedores del sur de Florida.
La visión es acompañar a cada negocio desde su diagnóstico inicial hasta su preparación para ingresar a nuevos canales como e-commerce, wholesale, retail, distribución y expansión territorial.
No están solos
Hello Marketeros reúne las distintas experiencias de Sandy Barón: la hija que creció observando a sus padres emprender, la ingeniera industrial que aprendió a organizar sistemas, la estratega que conoció el funcionamiento de las multinacionales y la empresaria que ha construido compañías en Colombia y Estados Unidos.
Por eso, el proyecto no habla desde una teoría distante. Habla desde la experiencia de haber acertado, corregido, reorganizado y vuelto a comenzar.
Nike comenzó almacenando zapatos en una lavandería. McDonald's creció cuando transformó una operación exitosa en un sistema replicable. Las grandes compañías no nacieron grandes: aprendieron a estructurarse.
Hello Marketeros quiere acercar esa posibilidad a quienes hoy venden desde una mesa, producen desde sus hogares, atienden personalmente cada pedido o todavía intentan transformar una habilidad en una empresa sostenible.
Porque un emprendedor no siempre necesita otra frase motivacional. A veces necesita un diagnóstico honesto, una metodología clara, un espacio para probar, un equipo que lo oriente y una comunidad que le recuerde que no está solo.
Ese es el propósito con el que Sandy Barón creó Hello Marketeros: convertir casi 20 años de experiencia en una ruta de crecimiento para quienes tienen el valor de comenzar.
No para prometer que el camino será fácil, sino para demostrar que puede recorrerse con mejores herramientas, decisiones más inteligentes y la compañía adecuada.